而2016年度十大热门游戏当中，粗腿只有《王者荣耀》一款MOBA类手游，粗腿这一方面说明了MOBA类手游在手游市场中是能够被用户认可的，另一方面也说明了《王者荣耀》在MOBA类手游中已经无敌了。

结果抬头看见大把创业者，救星怎么赚钱都没想清楚，就抡起袖子瞎干，烧投资人的钱，烧家人的钱，而且浪费了大把时间，实在可惜。这几年，仙女“人人都是产品经理”，已经进阶成了“人人都是老板”。

非标产品和互联网，裤火天然是互斥的。商学院里，比奶经典的波士顿矩阵分析法告诉我们，一个企业最重要的，是现金业务。如果一个产品一个业务，奶裤以烧钱为手段，以创造和强化伪需求为目标......算了，这种例子不需要解读，这几年这种项目实在太多了，尸体俯拾皆是。

刚出学校甚至未出学校的年轻人，更显或者刚进入企业工作不久的职场新丁，更显都卷起裤腿投入创业大潮;更有一些二线互联网公司，老板酷爱招三教九流的年轻人，这些人在公司里待个一年半载，出来也说自己是著名互联网公司出来的，好在投资人面前谈笑风生。直到我们父母这一辈，时髦潜意识里都认为找个稳定的国企、事业单位，或者考个公务员，踏踏实实过一辈子，才是正事

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牛人岛整合了上海几大园区资源，救星为创业者提供合法可靠的注册地址，并且对于缴税良好的企业提供返税支持。《王者荣耀》具体采取的推广和运营手段为：仙女邀请明星以及《英雄联盟》的职业选手来做活动，仙女直播玩《王者荣耀》，让《英雄联盟》的粉丝能够直接看到《王者荣耀》这款游戏的操作和玩法，最终以260万直播量引爆百度指数，也让“王者荣耀”这个全新的名字，成功进入玩家视线;修改产品的市场定位为“5V5英雄对战手游”，宣传slogan为“全世界撸友都在开团”，直接让玩过《英雄联盟》的玩家在看到这个宣传语时就能大概知道这个游戏的玩法和模式是什么;将《王者荣耀》纳入当年的TGA移动游戏明星赛和TGA冬季大奖赛，提供奖金，让电竞爱好者知道这个新游戏;加大资料库、视频中心建设，使得日UV从10万提升到100万，创下手游官网流量逆袭经典案例。

7.2市场分析2016年中国手游用户规模达5.23亿人，裤火市场规模783.2亿元，增长速度持续放缓。而王者荣耀又再次凭借着简化《英雄联盟》的操作模式，比奶吸引了一大批妹子用户和根本不玩游戏的低操作水平用户。

而实际上，奶裤《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物，奶裤而是淡化游戏的背景，从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来，甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物，试图直接俘获拳皇的爱好者，同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大，所以这种扩展目前看来是成功的，这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步。《王者荣耀》不一样，更显它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。