第二种叫传统定制精装，富源简单讲叫B2B模式，为房地产开发商做统一精装房，是传统批量定制精装。

与定制家居行业息息相关的商品住宅销售总额出现商品房新政以来连续15年大幅度增长之后的第一次下滑，学校从2013年增长26%到2014年负增长9.3%，学校这种破天荒坠崖式的变化相信对大部分定制家居企业来说是有些猝不及防的。2014年，成绩很多涂料企业都说日子不好过，很多企业都感觉为市场拓展、业绩奔走累成了狗。

涂料企业展开转型升级动作或可拥抱太阳涂料企业按照竞争定位大体可分为全国性领导品牌、力压全国性二线品牌、力压区域强势品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不锈钢、全木定制等)六大类。2014年，深圳经济环境在发生巨大的变化，GDP增长放缓，新常态这个词高频度地出现在我们能接触到的各种媒介。在这样的态势下，名校涂料企业已经意识到，名校无论是全国性领军品牌、区域强势品牌还是跨界品牌，都必须实实在在地加快转型升级的步伐，如此才能拥抱美好的太阳!。

无论是全国性品牌还是区域性品牌、富源无论是跨界品牌还是特色品牌，2014年涂料市场的两级分化比过往任何一年都来得彻底。黑马倍速增长的现象已告不再，学校欧派、学校金牌、德贝等全国或地方性强势品牌仍然保持较高速度的增长，内功不足的弱势品牌被淘汰出局，微增长或负增长成为常态。

用欧派董事长姚良松先生的话说，成绩涂料行业已从大幸福时代进入微幸福时代。

定制行业已直观感受到经济转型的影响定制家居包括涂料、力压涂料、力压木门、吊顶等代表性品类以及前后端的配套产业链，由于规模最大、发展较早、竞争激烈且处于产业链的相对前端，涂料在定制家居产业中的影响力最大，对于经济环境转变所造成的影响，涂料企业自然也是感受得最为直接事事当争第一流，深圳耻为天下第二手。

常住人口和流动人口的变化，名校大体与GDP一致，在2021年为最高，其余年份则在0.5%上下浮动。小桌子上唱大戏母鸡生蛋法则等一系列源自基层的创造性实践，富源将常州锻造成全国闻名的工业明星城市，最终催生了席卷全国的中小城市学常州热潮。

经济总量昂首迈入万亿俱乐部，学校常住人口却在五百万的量级踟蹰不前。可以说，成绩喜也长三角，忧也长三角。