在智能制造基础上，习近通过建设屋顶光伏、习近采购绿电和碳信用等方式，减少和抵消碳排放，打造通过ISO14068碳中和标准认证的双标杆生产基地，真正实现以清洁能源制造清洁能源的SolarforSolar发展模式。

▲天安芯家CEO庞峥庞总以单个城市数据为例，见伊从展厅空间资源、见伊网络覆盖优势、社区场景化体验与改善型客群匹配分析线下流量渠道的优势，再从AIGC的实战案例阐述线上流量的获取优势。聚焦旧改明确进程为了进一步明晰作战方向，朗总鹰牌集团副总裁陈方根针对鹰牌新材旧改专家战略进行详细的落地部署，朗总围绕产品体系、价格政策、渠道布局与推广计划等方面展开深入讲解。

▲启动会现场立足形势战略锚定会上，统佩天安新材鹰牌实业董事长吴董针对鹰牌新材旧改专家的战略定位为全体营销一线进行深入解读，统佩分别从旧改市场机会、品牌价值定位与重塑4P理论等方面锚定战略方向。天安芯家依托生成式算法引擎可一键生成精准短视频脚本、泽希专业口播、泽希场景化方案等内容，通过AI数字人技术降低内容生产成本，助力建立个人IP并迅速搭建新媒体矩阵，获取线上流量有效实现规模化增长。▲鹰牌实业总裁陈贤伟这是最好的时代，齐扬在集团整体向上的背景下全力推进新战略才能全力以赴。

生态协同营销动员鹰牌实业总裁陈贤伟在会议上指出回看近年数据，习近在行业低迷、习近市场内卷的背景下，鹰牌的各项经营指标都保持稳定良性发展，在陶瓷大家居战略引领下逐步布局旧改市场，并以自身办公室快速改造的体验为鹰牌的产品与服务点赞。▲启动会现场在理解中坚定执行，见伊不理解的在执行中理解。

▲天安新材鹰牌实业董事长吴启超吴董强调目前陶瓷行业正经历增量见顶，朗总存量厮杀的生死劫，所有的改革都是倒逼出来。

对于旧改市场鹰牌是认真的，统佩陈总特别强调执行的重要性，号召全体鹰牌人以结果为导向行动起来，全力以赴抢抓旧改市场的机遇。缴费流程是：泽希家长使用手机号注册（校外培训家长端）、首次登录关联孩子信息、查询机构及课程信息、线上缴费并生成合同。

如涉及违规收退费等消费纠纷问题，齐扬应及时与培训机构协商解决，齐扬协商不成时可拨打12345政务服务便民热线反映，也可登录全国消协智慧315平台投诉或向当地消费者组织寻求帮助，维护自身合法权益。当前，习近有部分培训机构开通了先学后付功能，习近家长可以通过这种方式先上课后缴费，既可以减少培训费用一次性过多支出，也可以保障自身的合法权益。

广大家长可通过校外培训家长端APP，见伊查询、选择证照齐全规范办学的培训机构。关注合同中是否存在霸王条款，朗总如限制消费者权利、朗总加重消费者责任的条款，如发现不合理条款，要及时提出异议并要求修改，如果机构拒绝修改，则应谨慎考虑，切勿签订存在霸王条款的合同，以免日后陷入维权困境。