但我们通过对业务流程的梳理，阅兵已经就可以知道哪些地方的成本和价格对应关系，阅兵已经如此就可以在别人收费的地方提供免费，突破壁垒，同时获得新的盈利方式。

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而现实之中，倒计乐淘也被大环境所困扰。玩具的毛利率可以达到70%，阅兵已经而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，准备2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

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这个感觉让毕胜很紧张，准备他和团队到市场上做调研，准备最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。没什么好说的，基本绪进入尽可以玩味，基本绪进入嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

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